公開：2026年11月8日／出典：厚生労働省 第2回「障害福祉分野における人材確保・生産性向上に関する検討会」資料1〜3
これは検討会に出された「素案」と「構成案」です。ガイドラインはまだ決まっていません。
要点（3行）
- 令和8年11月6日の第2回「障害福祉分野における人材確保・生産性向上に関する検討会」で、「障害福祉分野における生産性向上ガイドライン」の素案（共通編・サービス種別編）が出されました。
- 構成案は、共通編（改善を進める5つのステップ・取組事例・ツール集）と、居宅・相談系／通所系／施設・居住支援系／児童系の4つのサービス種別編です。
- 記録・請求ソフト、ビジネスチャット、AI（スケジュール作成・議事録作成）、夜間の見守り支援機器の4つのテーマで実証を行い、報酬改定の検討に資するエビデンスを集めるとしています。
何が出たか
| 項目 | 一次資料に書かれていること |
|---|---|
| 会議 | 障害福祉分野における人材確保・生産性向上に関する検討会 第2回（令和8年11月6日）。議題は「障害福祉分野における生産性向上ガイドライン等について」ほか |
| 資料 | 資料1「障害福祉分野における生産性向上ガイドライン等について」／資料2 ガイドライン素案 共通編／資料3 ガイドライン素案 サービス種別編 |
| 生産性向上の位置づけ | 「当事者視点に立ったケアの充実のための生産性向上」と位置付けている。素案の共通編は、サービスや障害種別によらず、間接業務の効率化を中心にまとめたとしている |
| 共通編の構成案 | はじめに／第1章 障害福祉現場における生産性向上が目指すもの／第2章 改善を進める5つのステップ（共感をつくる・課題を見える化する・解決策を考える・試してみる・振り返る）／第3章 取組事例／第4章 参考情報・ツール集 |
| サービス種別編の構成案 | ①居宅・相談系（情報共有・連絡調整、移動時間、記録業務の工夫）②通所系（送迎スケジュール作成、活動プログラム検討の工夫）③施設・居住支援系（夜勤業務の負担軽減、安全確保・緊急時対応）④児童系（保護者支援、保育園・幼稚園・学校・医療機関等との連携の工夫） |
| 関係団体ヒアリング | 令和9年度障害福祉サービス等報酬改定に向けた関係団体ヒアリング（計53団体）に書面でヒアリング。AIは議事録・要約・定型文書・記録整理等の補助に有効との意見が多く、支援の方針や緊急時対応などの最終判断は人が行うべきとの意見があった |
| 作成協力者の意見 | 生成AIで記録を作るときは、誤った要約が生じる危険があるため、最終的には職員が確認・判断し、記録の責任は人が持つことが必要、などの意見が示された |
| 実証 | 記録・請求ソフト（7事業所）、ビジネスチャット（4事業所）、AIスケジュール作成・AI議事録作成ツール、見守り支援機器・インカムの4テーマ。タイムスタディ調査などで事前・事後を比べる |
| 今後の予定（資料に書かれているもの） | 都道府県の協議会・サポートセンター設置のための自治体向けマニュアルを令和8年度中に策定予定。第2回自治体担当者連絡会は令和9年2月に予定。「生産性向上推進フォーラム」は令和9年3月15日（月）にハイブリッド形式で、1,200名（うち会場参加200名程度）を想定 |
一次資料：第2回 検討会 資料のページ ／ 資料1（PDF） ／ 資料2 素案 共通編（PDF） ／ 資料3 素案 サービス種別編（PDF）
事業所で確かめること
- ガイドラインはまだ素案の段階です。今の加算や基準の要件は、現行の告示・通知の定めによります。貴事業所の届出の内容とあわせてご確認ください。
- 素案は居宅・相談系／通所系／施設・居住支援系／児童系に分かれています。貴事業所のサービスに当たる種別編（資料3）の取組例を、今の記録・送迎・夜勤の進め方と見比べておくと、ガイドラインが決まったときに読み進めやすくなります。
- 記録にAIを使っている事業所は、資料1の「最終的には職員が確認・判断」という意見と、貴事業所の個人情報の取扱いのルール（利用目的・保存・委託先）をあわせてご確認ください。
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更新履歴：初版。ガイドラインが決まったときは、新しい記事にします。
この記事の執筆・編集
介護のマナ編集部（株式会社ライフシフト）
介護記録AI「神マナ（介護のマナ）」を開発・提供する株式会社ライフシフトの編集部。訪問看護ステーションを運営する看護師（CSO）をはじめ、介護・看護の現場とともに、記録・書類・制度の実務情報を発信しています。
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