多くの施設がDXに挑戦し、そして挫折します。書籍『スローDX』第3章は、その「最大の失敗」をひとことで言い表します。「効果が出る前に、やめてしまうこと」。
変化は、ゆっくりやってくる
1日で劇的な変化は起きません。効果は、段階的にやってきます。
1ヶ月「あれ？楽になったかも」／ 3ヶ月「もう前のやり方には戻れない」／ 半年「施設全体が変わっている」
多くの施設がDXに失敗する理由は、この効果が出る前にやめてしまうこと。だからこそ、「スロー」なのです。無理なペースで始めると息切れしてやめてしまう。でも、スローなら続けられる。
DXは「いつ始めるか」だけの問題
経営とは「限られた資源で、最大の成果を出すこと」。限られたスタッフ・時間・予算で施設を運営し続ける以上、DXは経営そのものです。やるかやらないかではなく、いつ始めるか。
成功とは、続けた人だけが見る景色です。
ツールは揃っている。時代は味方している。あとは、ゆっくり続けるだけです。
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