第2章で、AXの分かれ目は「誰が実行するか」だとお伝えしました。

神マナは、記録も、報告書も、カイポケへの転記も、実行できるようになりました。
では——こう聞かれたら、どうでしょう。

「今年の補助金、うちは何が使えますか」
「この加算、要件を満たしていますか」

同じAIなのに、こちらは答えられません。
理由は、AIが賢くないからではありません。

材料が、手元に無いからです。

記録は書けます。現場のデータが、目の前にあるからです。
でも制度の情報は、国や自治体のサイトに散らばっています。PDFで、告示で、更新のたびに差し替わる。

材料が無いままAIに聞くと、どうなるか。
それらしい文章が返ってきます。そして、それは間違っていることがあります。

現場で使う道具でそれをやると、事故になります。

だから私たちは、順番を逆にしました。
賢いAIを先に置くのではなく、先に材料を揃える。

国の一次情報を、引けるかたちのデータベースにする。

地味な作業です。誰も褒めてくれません。
でも、ここを飛ばして「AIが何でも答えます」と言う道具を、私たちは信用できませんでした。

材料づくりは、構想ではありません。もう公開しています。
すべて無料・登録不要です。この本を読み終えたら、そのまま開けます。

補助金ナビ
使える補助金を、地域と条件から探せます。
lifeshift-inc.com/hojokin-navi

加算ナビ
加算ごとに、告示が定める要件を並べています。
lifeshift-inc.com/kasan-navi

帳票ナビ
国が定める標準様式を、サービス別に引けます。
lifeshift-inc.com/chohyo-navi

監査対策ナビ
運営指導で確認される項目を、あらかじめ知っておけます。
lifeshift-inc.com/kansa-navi

労務・税務ナビ
いつ・誰が・どこへ出すのか。届出の年間カレンダーです。
lifeshift-inc.com/roumu-navi

ここまでの話を、1本の線につなげます。

AXは、ある日いきなり「何でもできるAI」が現れる話ではありません。
材料が広がったぶんだけ、AIが実行できる範囲が広がる。その積み重ねです。

そして、実行できることが増えるほど——

確かめる場所が要ります。
第5章でご紹介したマナドライブは、そのためのものでした。
AIが実行した結果を、大きな画面で、まとめて見直す。

読める言葉も要ります。
データベースは、そのままでは表の羅列です。
だから私たちは、そこに解釈を足して記事にし、公開しています。
制度の話を、現場の言葉に置き換えるところまでが、材料づくりだと思っています。

道具と、確かめる窓口と、読める言葉。
この3つが揃うたびに、皆さんが「やらなくていいこと」が増えていきます。

記録が楽になった施設から、こんな声をいただくことがあります。

「現場は本当に助かっている。……ただ、月末に見ている数字は、そんなに変わっていないんです」

そのとおりだと思います。

神マナが返してきたのは、現場の時間でした。
書類の山から解放する。転記をなくす。目の前の人に向き合う時間をつくる。

でも、経営者が夜に眺めているのは、別のものです。
来年、スタッフの給与を上げられるのか。加算は正しく算定できているのか。使える補助金を、見落としていないか。

そこには、まだ手が届いていませんでした。

AIが実行できる範囲は、これからも広がります。
記録から、制度の対照へ。そして、経営の判断材料へ。

でも——最初に戻ります。

1日1つ。

範囲がどれだけ広がっても、始め方は変わりません。
明日、音声で記録を1件つくってみる。それだけで十分です。

私たちは、材料を揃え続けます。
皆さんは、1日1つ、触れ続けてください。

その2つが重なったとき、
気づけば、やらなくていいことだらけになっている。

それが、私たちの考えるスローDX・AXです。